2025年6月7日 星期六
2025年2月8日 星期六
30項活動名稱，給具有農場場域且有勞動班底，可對外營運的項目
提供30項活動名稱，給具有農場場域且有勞動班底，可對外營運的項目；歡迎討論、研究、回饋意見。
1.春耕體驗活動
提供免費耕種空間，讓團體或個人共同體驗春耕過程，增進農業知識。
2.農事體驗與收穫之旅
結合農業知識與技能，舉辦耕種、收穫、物種觀察等農事活動。
3.森林療癒體驗
透過森林浴，讓參與者在自然中放鬆身心，釋放壓力。
4.農場瑜伽與冥想
於農場中進行瑜伽與冥想，享受自然的寧靜與舒緩。
5.親子健走與戶外運動
開設親子運動遊戲，設立健行步道，結合運動與親子互動。
6.親子自然探索活動
提供親子生態觀察，讓孩子深入了解大自然的奧秘。
7.戶外學習樂園
進行兒童戶外教學活動，寓教於樂，啟發孩子對自然的興趣。
8.創意手作工坊
開設陶藝與木作工坊，激發創造力，學習手作技巧。
9.農場音樂會與文化表演
舉辦音樂會、戲劇表演及畫展等文化藝術活動。
10.藝術裝置與農場創意展
於農場設置藝術裝置，增添藝術氛圍，並展示當地創意藝術。
11.星空露營體驗
提供露營體驗區，讓遊客在星空下度過一夜，享受大自然的美景。
12.長者友誼聯誼活動
舉辦壯世代友伴聯誼，促進長者之間的交流與社交。
13.弱勢團體自然體驗日
邀請弱勢群體參與農場活動，讓他們感受大自然的溫暖與關懷。
14.農場食材加工與烹飪課程
開設農產品加工與烹飪課程，學習如何使用當季食材製作美食。
15.DIY農場美食體驗
提供DIY烹飪體驗，讓遊客親手製作農場食材的美味料理。
16.社會企業合作與可持續發展論壇
舉辦社會企業合作活動，推動可持續農業產品及公平交易。
17.當地農產品直銷與手工藝市集
設立農產品直銷區，推廣當地新鮮農產品和手工藝品。
18.生態導覽與自然探索之旅
提供生態導覽，介紹農場的動植物生態與環境保護。
19.賞鳥與觀星自然活動
開設自然觀察活動，如賞鳥、觀星等，讓遊客親近大自然。
20.企業團隊建設與合作訓練
提供團隊建設活動，促進企業員工的合作與溝通。
21.宴會及企業慶典活動策劃
提供宴會、生日派對、家庭日等活動場地與策劃服務。
22.綠色環保工作坊與回收活動
推動回收與環保工藝活動，設立相關工作坊並舉辦環保講座。
23.環境保護與植樹活動
舉辦植樹、環境保護講座等綠色活動，提升參與者的環保意識。
24.小農支持與農產品市集
與當地小農合作，設立販售平台，推動小農產品銷售。
25.智慧農業體驗與科技導覽
展示現代農業技術，提供智慧農業的參觀與體驗。
26.虛擬農場體驗與沉浸式活動
開發虛擬實境農場體驗，讓遊客身歷其境體驗農村生活。
27.農場動物互動體驗區
設置農場動物互動區，提供餵養或騎馬等體驗活動。
28.農場音樂與藝術表演季
定期舉辦農場音樂會、戲劇表演等文化藝術活動，創造獨特的藝術氛圍。
29.農業創業孵化與資源支持中心
設立創業中心，提供資源與輔導，支持新興農業創業者的發展。
30.婚禮及私人活動場地租借
提供農場作為婚禮、慶典及其他私人活動的場地，營造浪漫氛圍。
這些項目名稱更具吸引力與明確性，能幫助吸引潛在客戶並促進營業活動。
末日糧倉論壇--114.02.01
參加2/1那地農場 馮博末日糧倉論壇的心得分享（GPT潤稿）
末日糧倉的概念，從物質與靈性兩個面向來看，揭示了兩種應對末世危機的策略與反思。
在物質層面，地球環境日益惡化，糧食危機逐漸成為威脅。當前的單一大量種植方式對土地的過度開發與資源的消耗，使得生態系統脆弱，無法承載人類的需求。因此，改為多元化、適量且友善的種植方式，能夠減少對環境的破壞，實現可持續的農業生產模式。這不僅有助於維護生物多樣性，還能為未來提供穩定的食物來源，防止糧食危機的惡化。
然而，真正的豐盛並不僅限於物質層面。在這樣的末世情境下，靈性層面的成長尤為重要。當人們放下貪婪與恐懼，學會分享與共生，便能跨越人性中的劣性與焦慮，實現內心的平靜與滿足。這樣的靈性轉變能帶來更深層次的豐盛，使我們在極端困境中依然能保持希望與愛，更能為集體的生存與發展帶來無形的力量。
結論，物質的糧倉是為生存所需，但靈性的糧倉則是為了心靈的永續繁榮。在這樣的末日時代，唯有物質與精神的雙重豐富，才能使人類在面對困境時，保持希望與力量，突破末日的束縛，迎接新的黎明。
撰稿人︰張元暉
2025將要經營的方向
這圖是合作社確定要經營的藍圖，
以社會性角度去看其中之關聯性，才能理解為何如此佈局。
但必須再次強調，在這藍圖上，各環節都存在生意運作的機會，所以參與的社員可以有很多發展機會。
以下就是我們在2025年將做的方向；
針對平台發展，隊伍的需要性，及利基的必要性，產生下列計劃，歡迎大家踴躍參與。🙏🏻
一，從建立專業代管民宿做起；（民宿隊）
二，與附近農場協助經營或共同經營，由墾荒隊蓋適合的生活區，分租給人過田園生活；（墾荒隊）
三，整場規劃管理，由勞動隊負責，從農場的種植、銷售，到教育、體驗；再到生態旅遊、包場活動；（勞動隊）
四，申請政府補助，推動社區四綠照顧，再發展地方特色創生；（創生隊）
這四隊都可各自賺錢，也互為資源；
讓投入者有事業可做。
撰稿人︰張元暉
2024年9月22日 星期日
2024年7月31日 星期三
會議--1130731臨時會議
（重要記事）
今天研討的內容，簡單用白話說就是:
1，以前只關注願意提供共同經營的場域；現在只要支持我們理念的場域，我們都願意與之協力造村；
2，以前說法是我們將據點弄好，再演而優則導地推廣到社區；現在是一開始就可以接觸社區，發動社區居民來參加共工、共生；
3，因此我們需要先在內部練好辦活動、宣傳等功力；
4，然後每位成員，都需要參與宣傳推廣；也可以隨時牽線我們、地主、社區，讓我們能去對社區居民宣傳推廣。
我們要走出去連接地方團體，為據點拉入更多願意支持及享用的人群。
2024年7月30日 星期二
會議--20240724例行會議
有限責任台灣璞宜居共生旅居勞動合作社
例行會議
【會議紀錄】
一、時間：民國 113 年 07 月 24 日下午 14 時 00 分
二、地點：Google Meet
三、主席：張元暉 記錄：張元暉
四、出席人員：馮騰永、蘇珈玲、黃廷彬、陳薪仁、金甌卜、蘇羽真、蔡伯暄、
姚芮安
五、列席人員：劉炳馨、張涵、黃玉姿、昭蓉、翊宸、王玲瑩、顧香蘭
六、主席致詞：今天會議主題：社務匯報，以及發展計劃檢討及對策
（目前有宣傳、組建、活動、參訪、章程細則等工作需要分工）
七、報告事項：
1.目前合作社成立登記仍在章程審核修改中，最新版本為 r4 版，
變更部分先向大家介紹，詳細文件會發在社員群裏。
2.新成立的入社前培訓讀書會，已開始每周例行培訓導讀，效果
挺好，能凝聚大家共識，提升共力意願。
3.為顧及新進人員從培訓到瞭解，進而安心參與合作社，需要有
一段調適期；
故
在填寫自我評量表後，可拉入社員群，但入社
志願書及認股的提交，可給與一個月的緩衝期。
4
.
觀察到目前勞動合作社創始社員，因爲之前沒有完整的系統培
訓，因此很多人都還沒意識及了解到全體社員均需共力自己力
所能及的部分，因此有必要開始安排創始社員的系統培訓。
八、討論提案：
(一)案由：由於本社衆多事務需要進行，
故
希望社員主動選組分工；
說明：1，擬建立流程小組，將合作社章程所牽涉到的衆多流程、實施
細則或辦法，逐一完成並後續改善；
2，合作社宗旨及立意，符合社會正向意義，應廣為宣傳
；
轉傳、
修改、創作均可，
唯
需要多人專責地找尋網路族群，並蹲點
融入，平時發佈適合的文宣露臉，重點時候邀約參加活動或招募認養；此為宣傳小組；
3，合作社的發展依靠各據點辦活動，在原有的活動組裏開始實
施分組輪流承辦，活動規劃不受地域限制，活動參與眾社友
可選擇就近參與；
4，合作據點的建設，及新場地的參訪，擬采取馮博提議的專案
小組方式，進行合作洽談、場域規劃、及落地執行；至於招
募認養、活動舉辦，
則
可協同上述第 2、3 兩小組共同推動；
決議：1，流程小組：
由
陳薪仁擔任組長，見習組員：劉炳馨、
蘇
珈珍、
金甌卜、
張
涵；（此小組成員會放入綜合組内）
2，宣傳組成員：
蘇
羽真、姚芮安、金甌卜、劉炳馨；（此小組成
員會放入綜合組内），有興趣加入者，可隨時與我報名；
3，活動組成員：現活動組成員，另加 張涵、劉炳馨；
4，合作據點專案小組；各場域主人為當然組長，也可委托理監
事或適合的社員擔任組長或副組長；對内組建團隊、場域建
設、開辦活動等；對外聯絡社區、推動環境治理、
鼓
勵社區
互助。
十一、臨時動議：
案由：
張
元暉提案，希望合作社社員，都能關心社務及參與分工。
説明：因爲璞宜居共生合作社要能開始長大，靠的不是商業交易，而
是彼此之間熱絡互助。消費合作社都還會要求社員年度最低消費
，我們勞動合作社要求的自然就是社員的參與及協力；
比如：
1.依據章程，落實入社培訓，統一價值凝聚共識，有不認同者，
不應身位理監事位置；
2.只是挂名但不關心合作社事務、不了解合作社精神及做法、不
看社群訊息、不參加會議等等，應有應對機制；
決議：1
.
因每個人的情況不同，合作社不會要求社員要有多少的參與， 只要本著支持理念，
能
跟上並了解合作社的進展及企圖，做到
基本的協助宣傳，及力所能及的共力就足夠了；
2.但對不理解合作社，
或
不認同、不看好，又不花時間參與學習
的社員，要進行適當的溝通與培訓，不願配合者自然會出社；
3.對理監事要增加參加會議、閲讀社群訊息等的考核，無法參與
合作社共力，又不願跟上脚步者，應退其職務。
此項動議，先做爲觀念溝通思路參考，具體需要如何規範，於下
次會議排入議程探討。
十二、散會： 下午 16 時 00 分
2024年6月13日 星期四
2024年5月30日 星期四
內政部合作社講習113.05.24
指導老師︰內政部合作事業發展基金會執行長 錢金瑞老師
講習精要︰
1,合作,是具有社會性,是有共同需求;
2,合作,應是利己,也是利他,不可偏廢;
3,只有利己時,就是追求股東效益最大化的資本主義運作；利已+利他時,就是追求合作成員利益最大化的合作主義運作;
4,合作社重在過程,時時檢討所做的有沒有對社區有好處,有則做,沒有,即使好賺錢也不做;(我思:應有討論空間)
5,進入經濟模式的合作,需要互相信任才有機會;需要充份討論再行動,免得容易天折;
6,參加合作社的先決條件,應該是成員有共同需求,又了解自己能力不夠,願意“放棄自以為是”的習性,與大家志同道合的一起努力。所以參加合作社的第一步就該是“承認自己不足”;
7,合作社成員應該有同質性(或互補性),有共同關係、共同困難、共同意願出資、共同經營(社員掌握人與事的權利,選舉就是授權,事務表決就是核准,因此是共同經營)、最後大家決議;
8,有收入及支出這叫營業活動,還談不上營利不營利,所以非營利組織不是沒有營業活動;
9,合作社以營業活動為手段,服務社員謀社員最大福利是為目的;因此合作社對社員乃是按成本經營,亦即排除利潤經營,進價+費用=社員定價;
10,合作經濟是對內部(社員),但不代表沒有市場經濟(對外部),此即是多元合作的對外市場經濟型合作社;
11,合作社免稅條款,是指針對社員未經加工的產品營業行為;如白菜裝箱,賣出不算加工,免稅;改變產品本質的就算加工,需交營業稅;
12,勞動合作社社員收入是交個人所得稅,合作社平台是交營業稅;收入減支出後的結餘,也是分配回給社員:(營業稅前分配,還是稅後分配,忘了問老師)
13,財務包含股金、募款、收入、支出等,依會計制度做帳,面對國稅局:
14,可以利用合法的應收應付時間差,做資金調度運作,減少資本需求。
2024年5月11日 星期六
籌備會 發起人會議【會議記錄】
有限責任台灣璞宜居共生旅居勞動合作社籌備會 發起人會議【會議記錄】
一、時間：113年5月6日(星期一) 19:30~20:30
二、地點：Google meet（線上）
三、主席：張元暉 紀錄：廖麗雯
四、出席人員：應出席7人、實際出席7人、缺席0人 （李明瑞由廖麗雯代理）
五、主席介紹會議性質：依内政部函（台内團字第11302823081號） 及合作社設立程序，召開發起人會議。
六、討論提案：
(一)案由：推選籌備委員，組織籌備會案。
說明：由發起人互推或自薦籌備委員3人以上 (為奇數)，負責辦 理籌備事宜。
決議：張元暉、馮騰永、黃廷彬、蘇嘉盈、蘇珈玲、廖雯麗、等 6人願擔任籌備委員。
(二)案由：推選籌備會主任委員案。
說明：由籌備委員互推1人為主任委員，負責召集會議，對外行 文等事項。
決議：張元暉擔任主任委員。
(三)案由：臨時提議
説明：因目前願意擔任籌備會委員為6人，不符奇數要求。且希 望更多人參與擬定章程及業務計劃。提議邀請之前對潛在 社員調查的自薦理監事名單成員，都來擔任籌備會委員。
決議：通過。
七、散會：20時30分。
2024年4月25日 星期四
連根香農場113.04.07共工共食樂活趣
活動名稱︰連根香農場共工共食樂活趣
活動性質︰共工、共食
活動時間︰113.04.07
活動地點︰苗栗通霄
主 辦 方︰
協 辦 方︰
人數限制︰16人
繳納費用︰費用隨喜
報名方式︰(勾選)
此報名表報名
或line裏接龍
交通訊息︰
Google Map：
交通指引--國道、自駕、客運：
共乘討論︰
共乘討論--另連結LINE群組、或直接在群組討論
活動内容介紹︰
重點說明
流程規劃︰
09:45~10:00 報到
10:00~11:50 製作芋頭粿/煮竹筍(共工整理環境)
12:00~12:40 午餐、自帶食物互相餵食(不帶食物者，場主亦準備簡單料理)
12:40~13:40 午休、能量轉換瑜珈靜坐
13:40~14:40 脆梅製作
14:40~16:00 農場巡禮/ 圍圈祝福
注意事項︰
需要携帶的物品--例如防蚊液、穿著長袖、長褲
工作分配︰
1.主持人----
2.活動協助--
3.攝錄剪輯--
4.小編記錄--
活動心得及會後檢討︰
這是工作筆記，以下是紀錄我的心得檢討，用意是讓我們在連根香農場的共生旅居成功率提高；歡迎大家也可以補充：
1.芳玲、彥錞和秀英姐、珈玲適時扮演小組主控角色，分別承擔幫忙分組帶開聚焦推進工作進度與活動
2.流程中，各組可以聊天互動又實質工作，完成組內共工、跨組顧火、試吃調味、支援共煮，為遲到社員領路，順利來到農場。
3.今天成員的分佈從75-20年齡跨距中，真的非常精彩！
4.感恩各位準備新鮮蔬果及各樣美食的夥伴，你們滿滿的愛與能量，不但被我們吃進肚子裡，還可以帶回家，延續著這份溫暖能量，真的非常感恩！
5.今天餐後的午談時間，有針對連根香農場主人心目中的理想遠景和社員個人對階段性農場發展對話；感覺到紮實前進的力量。
6.今天因為有夥伴14:20離開，改為現場吃、聊脆梅喝熱茶，結束圈於14:20-15:15完畢。考量四天連假收尾，為避開塞車方便大家回程，提早於15:15-15:30收拾解散！
7.全程時間控制妥當得宜。
8.場地桌椅布篷也收拾整齊
9.這次彥錞、珈玲、鳳英、秀英姐提早一天抵達有打掃老屋前庭和雜物垃圾落實分類，第二天芳玲和大家又加入整理老屋廁所、戶外廁所和雜物間，進一步推進老屋的整體可用性。（訂為下次工作內容進度）
10.檢討改進：
（1）各組共煮共工，所有物品工具的管理需加強，尤其是使用後物歸原處的習慣應建立，可避免一直找東西。（由活動主持人-報告工作分組內容流程時，一併強調告知）
（2）飲水、洗手水也需要輪流由成員加入學習主控管理。這次飲水因為地震後水質混濁，是秀英姐提早去學校飲水機盛裝載運的。
（3）每次辦活動至少要有3-4位小組長幫忙的默契，小組長們務必適時互相補位，發揮功能；讓場主鳳英不會在臨時面對問題時，變成八爪章魚。「合作社精神」就是每個人都對成果負責盡力，大家一起，團結力量大！
自我檢討
1.煮食在同一個位子掌控容易。
2.時間掌控不當
脆梅採摘製作沒有完成。
(()須有一個人提醒催促流程())
3.現場設施未完成。(()水列為第一完成目標。())
4.食物量過多造成收拾負擔。
確實檢討
事前溝通。
5.人員入場時間
因初期路況不熟沒有路標
須要帶路人力不足。
活動圖片:
備 註︰
1. 指定當天主持人、宣佈當日活動流程；
2. 開飯前或是開始工作前，有工作人員、介紹地主，介紹場地訊息和茶水使用、洗手間、垃圾廚餘的處理方式等；（減輕場主迎接客人的忙亂負擔）
3. 活動結束前，主持人收尾，建議大家圍圈說一說，當天活動想感謝的兩樣（任何都行，最多每人20秒），。
4. 可以考慮讓每位成員認養、搬運、清洗、收納當天活動的內容與工作（可以編組），如此更能促進大家透過共工勞動，彼此認識。
5. 結束時間盡量準時為好，如此比較好安排交通，減少大家各種可能的慌張與急忙。
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